【咨询内容介绍】

东莞中欧企业管理咨询事务所
认证咨询业务范围
ISO9000质量                   ISO14000环保
OHS18000安全                 QC080000有害物质
TS16949汽车                   AS9000航空
TL9000通讯                    ISO13485医疗器械
ISO22000食品                  GMP良好操作规范
有机食品                       SA8000社会责任
IRIS铁路                      WRAP服装社会责任
ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易
BSCI商界社会责任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC强制性
EICC电子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社会责任验厂                  反恐验厂
内审员培训                    各种管理培训


全天驻厂实效管理变革



(内审员培训)河源,梅州TS16949咨询,P2.6,VDA

(内审员培训)河源,梅州TS16949咨询,P2.6,东莞中欧企业管理咨询培训事务所
P2.6 是否为项目编制了一份质量管理计划表，该计划表是否得到落实，其落实情况是否被定期监控？
理解:
项目计划尽可能包括以下内容
01.项目概况  02.项目组织机构及职责描述  03.项目进度计划  04.产品技术分析    05.原材料及分供方规划  06.生产工艺/过程规划设计  07.生产线生产设备，工装模具规划  08.实验室/测量检验规划  09.物流.包装.储运规划  10.人员培训规划  11.产能规划及分析12.产品质量目标  13.质量体系及大众Fomel-Q质量能力规划  14.产品可追溯性，状态标识  15.文件管理  16.项目风险点及保障方案
项目质量目标不管在量产前,量产后都有评审与检讨.项目计划里程碑与客户保持一致,项目质量计划有包括供应商要求,如原材料与供方规划.
如果可能,供应商也要制定相应质量计划.

(内审员培训)河源,梅州TS16949咨询,P2.6,VDA

更新时间：2014/5/7 16:41:32