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深圳/河源责任心、团队凝聚力、高效执行力培训班

  • 咨询项目:人力咨询管理咨询
  • 服务地区:河源
  • 咨询费用:¥2000以下
  • 咨询周期:1天
  • 咨询机构:东莞中欧企业管理咨询公司
  • 联 系 人:邹爱琴
  • 固定电话:0769-89033840
  • 移动电话:18029102364
  • 传真号码:0769-89033840
  • 电子邮箱:778515064@QQ.com
  • 公司地址:东莞樟木头
【咨询内容介绍】

深圳/河源责任心、团队凝聚力、高效执行力培训班

 

人力资源系列类
招生简章
主办单位:广东中欧管理研究所
支持单位:东莞企业管理培训师协会,东莞精益生产方式研习会
一.课程背景
◆团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:"我们一定要加强团队合作,
要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。"喊口号可以,但效果却很不
佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情!但员
工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是"让员工众志成城,调动员工的积
极性与潜能,为企业创造绩效",因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
◆团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团
队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体
现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。
◆"天下大事必作于细,古今事业须成于行",这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在
第一位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,
但是"千里之堤、毁于蚁穴",仔细分析工作中的"虎头蛇尾现象",才是影响企业发展
和绩效目标实现的主要原因,而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。
因此,提高和培养企业管理者的高效执行能力,是企业当前及未来发展的主题。
◆根据上述情况,以及未来的管理发展趋势,特研究开发了本课程。旨在通过课程内容的全面
实施、分享与交流,为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法,帮助企业管理者实现
从"A 到 A+"的转变与升华。

二.课程收益
◆通过培训整体提升员工责任心。
◆帮助企业打造高绩效团队和凝聚力,整体提升企业文化和员工团队协作精神。
◆通过培训,开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。
◆执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题,而是企业整体的问题,解决执行力差和
执行难的问题,需要高层领导认识到执行是一个系统的问题,需要系统的解决方法。
◆从企业高层领导领导力建立,带动企业文化建设,并且通过企业三个核心流程的梳理,从而
打通战略、人员到运营的执行通道,系统提高企业的执行力。
三.课程对象
公司所有人员.
四.课程形式
讲授法,演练法,讨论法,案例分析法、游戏法、电影视频法等。
五.培训时长
一天(6.5 小时,早上 9:00 至下午 5 点)
六.课程大纲
第一章、员工责任心
1、 与学员互动—提问抢答
2、 小组讨论
3、 王老吉(加多宝)与万科的案例
4、 三鹿奶粉事件与南京冠生园案例
5、 什么是责任心讨论
6、 德国银行案例
7、 5.12 地震案例
8、 影片分享
第二章、企业高效团队及公司凝聚力打造
1. 大雁的启示
2. 建立工作团队
─ 3 ─
3. 团队发展曲线
4. 集思广益的团队原则
5. 与上司的相处之道
6. 建立良好人际关系
7. 实践计划
第三章、高效执行力打造
一、执行力的定义
二、为什么需要执行
三、执行的要素
四、执行力的三个核心流程
�8�3 人员流程
�8�3 策略流程
�8�3 营运流程
五、执行力与管理角色定位
六、如何提升企业执行力
七、提升企业执行力——4R 管理模式
八、优秀的执行力
九、执行力常见问题与对策
十、模塑分中心加强执行力推进计划
七、现场授课讲师与培训方式
讲师:吴岩教授,人力资源一级讲师,高级培训师,专注于人力资源培训与实践,兼任多家跨
国公司人力资源总监,工厂执行总经理,是珠三角最优秀的培训师之一.
八、认证证书
经培训通过考试合格后颁发《培训证书》,官方网站查询,全国通用,请准备电子档相片
及身份证号给中欧管理所培训学院黎小姐,邹小姐。
七、收费标准
新学员 200 元含发票及证书,老学员 100 元/人。





更新时间:2014/5/22 17:20:09



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